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        翔立分公司召開(kāi)大干二季度 結(jié)對(duì)掛鉤推進(jìn)會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-13 閱讀量:


        512日,翔立分公司召開(kāi)大干二季度結(jié)對(duì)掛鉤推進(jìn)會(huì)。公司綜合管理部作為掛鉤部門(mén)參與會(huì)議,研究部署下一階段主要工作。

        會(huì)上圍繞大干紅五月目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行了細(xì)致的分析,對(duì)于兩田工作和資產(chǎn)清零商討可行的辦法,針對(duì)下步重點(diǎn)工作,會(huì)上強(qiáng)調(diào):一要加強(qiáng)發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,黨員干部帶頭干,上下一心干好華茂綠化工程;二要解放思想,打開(kāi)眼界,以創(chuàng)新思維承接新的工程;三要關(guān)心職工的身心健康,目前翔立分公司承接的工程需要大量的人力來(lái)確保完成,每一名員工都是加班加點(diǎn)工作,在確保完成工程量的情況下也要關(guān)注職工的健康,多進(jìn)行談心談話工作

        綜合管理部表示將全力配合、幫扶翔立分公司工作,努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,多承接工程。發(fā)揚(yáng)大智拼搏精神,高質(zhì)高效完成大干紅五月工作目標(biāo)。

        (姜海洋)

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