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        徐圩公司“五強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)新防線

        發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 閱讀量:

        日前徐圩投資公司堅(jiān)持“生命至上、安全發(fā)展”工作理念,以“五強(qiáng)化”工作舉措壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線,為公司新質(zhì)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)前行發(fā)展保駕護(hù)航。

        強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),擰緊安全“責(zé)任鏈”。組織召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,層層簽訂《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確分級(jí)分崗領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,將安全責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。

        強(qiáng)化制度建設(shè),織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。 修訂完善《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,制定下發(fā)《作業(yè)車輛安全管理制度》等相關(guān)制度,建立健全責(zé)任追究制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、長效化,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)制度保障。

        強(qiáng)化隱患治理,筑牢安全“防火墻”。深入開展安全隱患排查治理,重點(diǎn)聚焦職工交通安全、閑置房屋看護(hù)及消防工作等領(lǐng)域,將安全責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全面、動(dòng)態(tài)、持續(xù)識(shí)別和控制,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

        強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升安全“軟實(shí)力”。深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化“二清三查”現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)新實(shí)施員工、車輛作業(yè)定點(diǎn)信息安全智能管理新模式,深化安全文化建設(shè)和基層班組建設(shè),不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能。

        強(qiáng)化考核問責(zé),架起安全“高壓線”。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任追究制度,堅(jiān)持安全事故“發(fā)生一起、調(diào)查一起、處理一起”,以強(qiáng)有力的考核問責(zé)倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。陳蓓蓓


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